“希望球迷朋友們給周鵬更多的一些時(shí)間和空間，還有包容。作為一名主教練，沒(méi)有人想去輸球，沒(méi)有人想把隊(duì)伍帶得不好?！?

123-88大勝深圳的賽后，杜鋒談到了曾經(jīng)的愛(ài)將，周鵬。

如今的周指導(dǎo)。

周鵬賽后采訪，一臉無(wú)奈，直言，傷病是其次，隊(duì)里有人耍大牌。

...

“能力不重要你的態(tài)度才重要，怎么才能夠讓所有隊(duì)員為集體打球！”

CBA第一階段結(jié)束，深圳隊(duì)2勝8負(fù)，位居聯(lián)賽第16位，最近遭遇了5連敗。

但講實(shí)話，不管深圳隊(duì)打出怎樣的戰(zhàn)績(jī)，我都能接受。

畢竟，你把大鳥(niǎo)和薩林杰都賣了啊，種種操作都是為了省錢，又想馬兒跑又想馬兒不吃草，哪里還有出成績(jī)的道理...

但對(duì)于主教練周鵬來(lái)說(shuō)，這活不好干是真的。

一開(kāi)始躊躇滿志，如今一盤冷水。

杜鋒在接受采訪時(shí)還呼吁： “希望大家能給我們年輕的教練員更多時(shí)間和空間，如果成績(jī)不好就下課，我覺(jué)得對(duì)于中國(guó)籃球也是損失?！?

這幾年，聯(lián)賽里有一現(xiàn)象：年輕教練員紛紛接過(guò)教鞭。

更顯換代是好事，年富力強(qiáng)的教練上來(lái)，的確也帶來(lái)了活力。

但是，我的觀點(diǎn)是： 拔苗助長(zhǎng)了。

宮魯鳴指導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)， 教練員的近親繁殖是中國(guó)籃球的毒瘤。

他也曾提議， 不管是多么優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，球員時(shí)期取得多么大的成績(jī)，想要轉(zhuǎn)型為教練員，都應(yīng)該通過(guò)體育院校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論兩年，以強(qiáng)化教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn)，避免長(zhǎng)期近親繁殖導(dǎo)致教學(xué)水平下降。

我也認(rèn)為，很有必要。

“我們國(guó)產(chǎn)教練，怎么了？”

一大毛病，缺乏必要的沉淀，很多都是趕鴨子上架。

周鵬，國(guó)家隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，CBA八冠王，按理說(shuō)帶深圳隊(duì)這幫球員，綽綽有余，但是好球員和好教練是兩碼事。

好球員不一定是好教練，兩個(gè)不同的角色，需要的是不同的技能。

也不只是周鵬，這樣的例子在各大體育聯(lián)盟多的是。

如今CBA聯(lián)盟里的少帥很多，他們基本上都是由球員直接轉(zhuǎn)到主教練的。（也有像周鵬這樣，球員兼教練的）

問(wèn)題在哪？還是缺乏必要的過(guò)渡。

他們很多執(zhí)教理論、方法，來(lái)源是他球員時(shí)期的主教練，也就是宮魯鳴指導(dǎo)的“近親繁殖”。

講一個(gè)數(shù)據(jù)，NBA的30位主教練當(dāng)中，有25位曾擔(dān)任過(guò)NBA的助理教練，或者其他職務(wù)。

最典型的代表，斯波。

大家都覺(jué)得，他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)吧？

1995年，他從在邁阿密體育館地下的一間沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的辦公室里剪輯視頻，一路干起，1999年被提拔成球探，2年之后到助理教練。

07-08賽季后，萊利退休，斯波爾斯特拉，成為了主教練。

哥們兒，這就叫沉淀。

波波維奇，他的大學(xué)專業(yè)是蘇聯(lián)研究，畢業(yè)方向是蘇聯(lián)情報(bào)收集的文職工作。

他曾經(jīng)的意向是去莫斯科當(dāng)一個(gè)特工...

波波在成為主教練以前，去北卡當(dāng)過(guò)實(shí)習(xí)助教，看了大量的北卡比賽錄像和史密斯的私人藏書，理論水平暴漲。

后來(lái)，也去給拉里-布朗當(dāng)過(guò)好幾年的助手。

他也不是一開(kāi)始就這么厲害的。

你可能會(huì)反駁我，史蒂夫-科爾不是這么干起來(lái)的啊？一上任就帶勇士拿冠軍了...

一，人家至少當(dāng)過(guò)TNT的轉(zhuǎn)播分析師和太陽(yáng)隊(duì)的總經(jīng)理。

二，14-15賽季，科爾也在學(xué)習(xí)的過(guò)程。勇士的成功離不開(kāi)馬克-杰克遜給球隊(duì)打下來(lái)的基礎(chǔ)。

咱CBA的例子，李春江指導(dǎo)，在執(zhí)教的過(guò)程中，也去美國(guó)學(xué)習(xí)過(guò)。

宮魯鳴，國(guó)產(chǎn)名帥了吧？他也跟了蔣興權(quán)指導(dǎo)好幾年。

這都是非常有必要的一環(huán)。

中國(guó)球員在退役以后的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，就更重要了。

他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中，很缺乏理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，直白講，因?yàn)轶w教分離，很少有學(xué)習(xí)好的。

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的運(yùn)動(dòng)員，誰(shuí)能做到像王治郅那樣，打完比賽關(guān)屋里看書的？（先說(shuō)明，我也做不到）...

讀書是很有必要的，它能給你帶來(lái)思考。

看的不一定是籃球書籍，一個(gè)主教練，還要會(huì)管理、懂心理學(xué)、懂因材施教...深造學(xué)習(xí)是很有必要的。

如果真的對(duì)主教練這個(gè)崗位有足夠的熱情，還是多走出去看看吧，需要沉淀幾年。

但在我們這，很多時(shí)候都在追求一件事：速成。

急功近利的，不僅僅是籃球行業(yè)，不僅僅是主教練，還有各行各業(yè)。

不吹牛逼，有的CBA教練員，看國(guó)際籃聯(lián)的比賽，不一定有屏幕前的你我多，盡管，咱們不懂技術(shù)、不懂戰(zhàn)術(shù)。

連主教練都是速成的，能帶出多么高水平的球員，我是不信的...

最后一個(gè)問(wèn)題，你敢想象，我們的大學(xué)教練，他沒(méi)有任何職業(yè)球員履歷，有一天執(zhí)掌起CBA球隊(duì)的教鞭么？